Pengembangan Pedesaan

MENGGALI POTENSI EKONOMI PEDESAAN

KOPERASI PERUSAHAAN BISNIS

·         Menjalankan aktivitas komersial

·         Perusahaan nir-laba

·         Dimiliki anggota yang juga pengguna

·         Diorganisir untuk merespon kepentingan dan kebutuhan bersama para anggotanya

·         Menekankan pada pengawasan oleh anggota

·         Sukarela

·         Mengenal prinsip proporsional

PETANI KECIL PEDESAAN DAN BISNIS KOPERASI

·         Didasari kepentingan keluarga

·         Keluarga adalah unit sosial utama dalam masarakat pedesaan

·         Keluarga dipedesaan adalah organisasi sosial yang dapat mengurangi biaya administrasi

·         Keluarga petani memiliki kecocokan dengan koperasi- sebagai sumber insentif

PETANI KECIL BISA EFISIEN

1.    Dengan bimbingan dan pelatihan yang tepat

2.    Petani kecil dapat mengelola sumberdaya

3.    Mereka mampu dilatih mengadopsi teknologi

4.    Umumnya mereka memahami dan tanggap terhadap harga, resiko, dan dorongan ekonomi lainnya

PARTISIPASI DINAMIS PETANI KECIL

·         Fokus atas tujuan bersama

·         Implementasi dari wujud organasasi dan kepemimpinan yang mampu menjalin dengan mitra usaha dari luar

·         Pengawasan

PETANI KECIL DAN AGRIBISNIS

·         Pemeran agribisnis adalah:                  (1) pengusaha agribisnis lokal atau antar bangsa, (2) pemerintah dan        (3) negara donatur

·         Usaha untuk tujuan produksi dan industrialisasi domestik dan pedesaan

·         Pembangunan pasar domestik

·         Mencapai tujuan sosial yang lebih luas

SUMBANGAN POTENSIAL AGRIBISNIS BAGI PETANI KECIL

·         Menyediakan input dengan harga yang lebih murah disertai bantuan tehnik dan manajemen

·         Dalam bidang industri pangan dapat menyankut formulasi,cara pengolahan maupun pengemasan

·         Dalam bidang pemasaran dan distribusi hasil:(a) konsumen dapat memperoleh makanan siap dimasak, (b) konsumen dapat memperoleh makanan siap saji

IDENTIFIKASI KEBUTUHAN ANGGOTA

·         Bisnis pertanian yang saat ini diselenggarakan di tingkat pedesaan

·         Masalah dan kendala yang dihadapi petani kecil

·         Sasaran yang ingin dicapai dalam produktifitas, efisiensi dan partisipasi petani kecil

·         Pasca panen dan teknologi pengolahan dan penanganan limbah

IDENTIFIKASI POTENSI  BISNIS KOPERASI (1)

·         Kebutuhan akan koperasi muncul karena usaha tani kecil dan terpencar-pencar

·         Manakala koperasi sudah bergerak dalam pengolahan hasil, kebutuhan akan kapital sangat besar

·         Perlunya manajemen yang kualifikasinya bagus dan kompeten agar koperasinya sukses

IDENTIFIKASI POTENSI BISNIS KOPERASI (2)

·         Memahami keunikan koperasi dan kebutuhan untuk kinerja bisnis yang bagus

·         Daya saing koperasi akan menguntungkan anggota

·         Kebijakan pemerintah akan banyak menjamin keberhasilan usaha koperasi

IDENTIFIKASI POTENSI BISNIS KOPERASI (3)

·         Petani perlu membeli input-input pertanian dalam jumlah besar yang banyak memberi manfaat

·         Terdapat banyak dorongan bagi para pekerja untuk terlibat dalam beberapa kegiatan yang terbatas; melalui koperasi terdapat peluang bagi upah yang lebih baik dan lebih merata

TERIMAKASIH                      WILUJENG NANJEURKEUN USAHA KOPERASI

MAMAN HAERUMAN K

Posted in: